Nem lesz világvége, ha a kormány eltörli a médiaügynökségi bónuszt. Nagyobb az esélye annak, hogy tisztább lesz a viszony a megbízó, a médiatulajdonos és a médiaügynökség között. A rendelkezésre álló idő persze rövid, de azt nem mondhatja a kommunikációs szakma, hogy váratlanul érte a kormányzati intézkedés szándéka. Az azért jó lenne, ha a szakmai szervezetek nem csak riogatnának, hanem őszintén elismernék a problémákat és előállnának az ő megoldási javaslatukkal.

Néhány hete bolydult fel (ismét) a kommunikációs szakma, amikor kiszivárgott, hogy a kormány a médiaügynökségi bónusz eltörléséről készül törvényt hozni. Aztán hamarosan a törvénytervezet is megerősítette ezt a kormányzati szándékot, sőt azóta ...

Sok cégnek jutott eszébe egyszerre, hogy kellene valamit mondani a vállalkozóknak. Mondtak is. A kérdés az, hogy komolyan gondolták-e, hogy ezzel a kommunikációval meg tudják szólítani a kis- és középvállalkozókat. Vagy csak ki akarták pipálni a feladatot.

Ha téli álomból felébredve bekapcsolnám a tévét, onnan tudnám, hogy itt a tavasz, hogy kisvállalkozásoknak szóló reklámokat látok benne. A távközlési cégekre és a bankokra jellemző, hogy csak tavasszal és ősszel hajlandóak beszélni ehhez a célcsoporthoz. Vannak ennek racionális okai is persze, hiszen a közhiedelem szerint nyáron esélytelen üzleti döntést kicsikarni, mert mindenki nyaral, a tél egyik felét a karácsonyi hajcihő uralja, a másik felében pedig még nem indult be ...

A CSR (Corporate Social Responsibility - vállalati társadalmi felelősségvállalás) vajon létező dolog, vagy csak egy kommunikációs fogás? Csak egy nyelvi lelemény, egy PR fogás, hogy úgy tűnjön, a vállalatok felelősnek érzik magukat a társadalom iránt, vagy tényleg a cég szemléletváltozását mutatja? Az esetek túlnyomó részében sajnos csak parasztvakítás, pedig nem kellene, hogy így legyen.

Rögtön az elején szeretném leszögezni, hogy én úgy gondolom, hogy az a vállalkozás, vállalat, amely egy országban jelen van, igenis felelősséget kell hogy érezzen az adott ország gazdasági, társadalmi, kulturális problémái iránt. Kötelességének kell éreznie, hogy ezeken a problémákon segíteni próbáljon. (Vannak persze, akik már ebben ...

A rádióreklám az, amit mindenki utál. Az is, aki hallgatja, az az ügynökség is, aki csinálja, meg az ügyfél is, aki elfogadja. De akkor miért csináljuk őket, és főleg miért ilyen rosszakat?

Az elmúlt években készült rádióreklámok között csak elvétve volt olyan, ami mint rádióspot megállta a helyét. Ezerből 999 rádióreklám nem csak hallgathatatlanul idegesítő, hanem még a hirdető célját sem éri el, mert tökéletesen észrevétlen marad, úgy megy át a hallgató fülén és fején, mint fos a libán. Őszintén, ha arra kérnélek benneteket, hogy idézzetek fel egy rádióreklámot az elmúlt hétről, akkor is csak olyant tudnátok mondani, ami annyira idegesítő volt, hogy rögtön csatornát váltottatok. Mivel ez egy szakmai blog, itt ...

Vannak dolgok, amiket érdemes külföldről behozni. A reklám csak ritka esetben tartozik ezek közé. A magyar piac viszont tömve importált reklámokkal, amik egy része eredeti állapotában és piacán sem ért egy kalap fabatkát sem, itthon meg csak tovább rontottak rajta. Némelyiket nézve meg egyenesen ölni tudnék.

A külföldről importált reklámoknak szerintem három kategóriája van.
Az első kategóriába a nagy nemzetközi márkáknak, sok pénzből készített, jellemzően ismert embereket (színészekkel, sportolókkal) szerepeltető, eleve globális piacokra szánt, kifejezetten márkaépítés fókuszú reklámok tartoznak. Ilyenek a Nike, Adidas, Snickers, Nespresso - What else. Szerintem ezekkel semmi baj nincsen, hiszen üzenetük annyira általános, ...

Az elmúlt évek legkomolyabb szakmai hibáját követte el a Magyar Telekom, amikor végrehajtotta a T-Mobile és a T-Home márkák összevonását, és létrehozta a kereskedelmi Telekom márkát. Nem az volt a hiba, hogy meglépte a márka-merge-öt, hanem AHOGY végrehajtotta. Pedig annyira könnyű lett volna ezt jól megcsinálni.

Aki kicsit is figyelte a magyarországi T márkák történetét, meg egy kicsit a külföldieket is, annak nem lehetett titkok, hogy a Deutsche Telekom (DT) egyszer csak lenyomja a Magyar Telekom (MT) torkán, hogy vonja össze a lakossági márkáit, T-Mobile-ból és a T-Home-ból legyen ezentúl csak egy: Telekom. Ez valóban racionális lépés, hiszen egy márkát jóval olcsóbb fenntartani, egyszerűbb vele kommunikálni, ráadásul - mivel ...

Tegye fel a kezét, aki tudja, ki az a Boxie Van Gerrisheim! Na ugye. A probléma a UPC aktuális kampányával még sem az, hogy most csak 3 ember tolta a magasba bizonytalanul a mancsát. Egy ilyen nagy márka igazán megérdemelne egy normálisan átgondolt, megalapozott márkastratégián nyugvó kommunikációt.

Próbáljuk közösen kitalálni, hogy mit is szeretne mondani magáról a UPC, milyen képet szeretne magáról kialakítani. Előre szólok, nem lesz könnyű. Egy időben azt mondta magáról, hogy ő az a márka, amelyik szórakoztatni akar. Ez jó. Ez megkülönböztet. Ez egyedi. Elég következetesen építette is. A kampányainak alapgondolata a szórakoztatás volt, a megvalósítás is ezt a gondolatot közvetítette és persze verbálisan is sulykolták: ...

Én mondtam, hogy ne foglalkozzunk Puzsérral, de nem megy. Eszembe jutott még erről néhány gondolat. De előtte egy kis önostorozás.

Mostanra már biztosan feltűnt, hogy többes szám első személyben írok. Ez azért van, mert én is a reklámszakmában dolgozom, részese vagyok az összes bűnnek, amit közösen elkövettünk, nem szeretném kisebbíteni vagy tagadni a felelősségem. Mindazonáltal néhány kiugrott szakembertől eltérően, írásommal nem beleharapni szeretnék az engem etető kézbe, nem akarom megtagadni korábbi munkáimat, nem szándékom leköpni azt a szakmát, amelyet szeretek. Csak van bennem egy remény, hogy javulhatnak a dolgok, és mint tudjuk, utoljára a reményhal.

Az első posztban már eljutottunk odáig, hogy a szakma ...

Tavaly nagyjából ilyenkor döntött úgy mindannyiunk Puzsér Róbertje, hogy a 2014-es évben hadjáratot indít a TV reklám ellen, mert nyilván az a világ legnagyobb problémája. Eltekintve attól, hogy néhány pengeváltáson kívül ez annyira csendes háború volt, hogy gyakorlatilag észre sem vettük, Puzsér Róbertre nem lehet azért haragudni, mert akkor éppen a TV reklámokra szállt rá. Inkább köszönettel tartozunk neki azért, mert ennek apropóján elkezdődhetne egy őszinte beszélgetés arról, hogyan került ebbe az elkeserítő helyzetbe a reklámszakma, és hogyan lehetne ezen segíteni. Engem mindenesetre ez ösztönzött ennek a blognak az írására.

Azt azért el kell ismerni, hogy Puzsér meglepő tudatossággal, zavarba ejtő tervezettséggel ...